ILUSTRE AYUNTAMIENTO DE INGENIOPatrimonioANUNCIO1.658Asunto: Acuerdo plenario de inicio de procedimiento de investigacio´n patrimonial de inmueble definido comotrozo de vial perpendicular a la calle Macho Sidro, donde llaman La Palma, en el te´rmino municipal de Ingenio.Con fecha de 28 de abril de 2025, el Pleno Corporativo del Ayuntamiento de Ingenio acordo´, por mayor´aabsoluta de sus miembros el inicio de oficio de procedimiento de investigacio´n patrimonial sobre la posiblepropiedad de bien inmueble, definido como trozo de vial perpendicular a la calle Macho Sidro, donde llamanLa Palma, en el te´rmino municipal de Ingenio. Este se describe como sigue:Trozo de vial perpendicular a la calle Macho Sidro, donde llaman La Palma. Es parte de la parcela catastradaa la referencia 35012A004030660000YQ. El mismo se halla delimitado por las parcelas catastradas a lassiguientes referencias: 35012A004000650000YM, 35012A004020350000YT, 35012A004020980000YL,35012A004031310000YQ, 001200800DS58H0001EO, 001201100DS58H0001EO, 001201700DS58H0001AO,001202000DS58H0001AO, 001202100DS58H0001BO, 001202100DS58H0002ZP.Tiene una superficie aproximada de ciento cincuenta y dos metroscon treinta y dos dec´metros cuadrados(152,32 m2).Al amparo de lo dispuesto en el art´culo 44 y siguientes del Reglamento de Bienes de las Entidades Locales,aprobado mediante Real Decreto 1372/1986, de 13 de junio, y de lo aprobado por el o´rgano municipal, unacopia de la presente sera´ publicada en el tablo´n de edictos de este Ayuntamiento, sito en Plaza de la Candelaria,nu´mero 1, del te´rmino municipal de Ingenio, por un plazo de QUINCE DI´AS. Al d´a siguiente de finalizado elreferido plazo se abrira´ un periodo de un mes para que las personas interesadas puedan alegar cuanto considerende intere´s a su derecho, acompan˜ando de los documentos en que funden sus alegaciones, as´ como proponer laspruebas que estimen por conveniente.En la Villa de Ingenio, a cinco de mayo de dos mil veinticinco.LA ALCALDESA-PRESIDENTA, Vanessa Bele´n Mart´n Herrera.105.911Recursos HumanosANUNCIO1.659Anuncio por el que se hace pu´blica la modificacio´n definitiva del “PLAN OPERATIVO PARA LA PROMOCIO´NINTERNA VERTICAL DEL SUBGRUPO C2 AL SUBGRUPO C1”, aprobado por el Pleno en sesio´n de fecha31 de marzo de 2025.El Pleno Corporativo de este Ayuntamiento, en sesio´n plenaria celebrada el d´a 31 de marzo de 2025, aprobo´inicialmente la modificacio´n del Plan operativo para la promocio´n interna vertical del subgrupo C2 al subgrupoC1, cuyo texto ´ntegro se inserta a continuacio´n.Sometido a informacio´n pu´blica con el fin de que las personas interesadas pudieran examinar el expedientey presentar las alegaciones y reclamaciones que estimaran pertinentes, previo anuncio publicado en el Bolet´n            8046Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025
Oficial de la Provincia, nu´mero 43, de 9 de abril de 2025, por plazo de quince d´as ha´biles, no se presentaronreclamaciones al mismo, por lo que se entiende elevado a definitivo el acuerdo de aprobacio´n inicial.Villa de Ingenio, a seis de mayo de dos mil veinticinco.LA ALCALDESA-PRESIDENTA, Vanesa Bele´n Mart´n Herrera.PLAN OPERATIVO PARA LA PROMOCION INTERNA VERTICAL DEL SUBGRUPO C2 AL SUBGRUPOC1.Referencias normativas.TREBEP: Texto refundido de la Ley del Estatuto Ba´sico del Empleado Pu´blico, aprobado por RD Legislativo5/2015, de 30 de octubre.ET: Texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por RD Legislativo 2/2015, de 23de octubre.TRRL: Texto refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de Re´gimen Local, aprobado por RDLegislativo 781/1986, de 18 de abril.LMRFP: Ley 30/84 de 2 de agosto de Medidas para la Reforma de la Funcio´n Pu´blica.CC: Convenio Colectivo vigente para el personal laboral, publicado en el B.O. de la Provincia de Las Palmas,anexo al nu´mero 97, de 29/07/2011.RGI: Reglamento General de Ingreso del Personal al Servicio de la Administracio´n General del Estado, aprobadopor Real Decreto 364/1995, de 10 de marzo.LMC: Art´culo 37.g) de la Ley 7/2015, de 1 de abril, de los municipios de Canarias.APROBACIO´N DE LA MODIFICACIO´N DEL PLAN OPERATIVO.La modificacio´n del presente Plan ha sido negociada con acuerdo con la representacio´n legal de los trabajadoresen la Mesa General de Negociacio´n Extraordinaria celebrada el d´a 12/03/2025, y aprobada por el Pleno en lasesio´n de fecha 31/03/2025.1.OBJETO Y A´MBITO DE ACTUACIO´N.El objeto de este Plan operativo es la transformacio´n de puestos de los subgrupos C2-1 en puestos de subgrupoC1, en funcio´n del trabajo desempen˜ado, de los conocimientos demostrados y la experiencia adquirida, en uncontexto de reorganizacio´n del Ayuntamiento.El Convenio colectivo del personal laboral del Ayuntamiento de Ingenio establece una subdivisio´n en el subgrupoC2 del siguiente modo:Subgrupo C2/1: Graduado Escolar, Formacio´n Profesional de Primer Grado o equivalente. Categor´as incluidasen este Subgrupo: - Auxiliar Administrativo/a.- Auxiliar de Recaudacio´n.Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 20258047
- Auxiliar de Biblioteca.- Recepcionista.- Animadores/as.- Coordinadores/as de Servicios.- Monitor/a.Subgrupo C2/2:Certificados de Escolaridad. Categor´as incluidas en este subgrupo:- Encargado/a de Obras.- Oficial Conductor/a.- Oficial de Oficios.- Oficial Meca´nico/a.- Oficial Ceramista.- Oficial de Matadero.- Oficial Tractorista.- Oficial Jardinero/a.- Oficial de Artes Gra´ficas.- Oficial de Mantenimiento.- Vigilante de Obra.- Oficial de Almace´n.- Electricista.El presente plan operativo se dirige al personal incluido en el subgrupo C2-1 que mayormente desempen˜anfunciones, tareas, responsabilidades que exceden de las propias que podr´an corresponder a dicho subgrupo,siendo adecuado promover un proceso de adecuacio´n a la realidad de los puestos de la organizacio´n. El grupoprofesional mayoritario de las personas afectadas es el de auxiliares administrativos/as de administracio´ngeneral, como ma´s adelante se vera´.Como referencia de lo antes dicho, el art´culo 169 TRRL atribuye a la subescala auxiliar de Administracio´nGeneral: “…los que realicen tareas de mecanograf´a, taquigraf´a, despacho de correspondencia, ca´lculo sencillo,manejo de ma´quinas, archivo de documentos y otros similares”. Son tareas auxiliares que, en la mayor´a de loscasos, esta´n siendo ampliamente superadas y se realizan en una importante mayor´a un trabajo de tra´mite y colaboracio´n,es decir, las tareas que dicho texto refundido atribuye a la subescala administrativa de Administracio´n General,ma´xime teniendo en cuenta el bajo nu´mero de plazas de Administrativos/as en relacio´n con el de Auxiliaresque se encuentran en la plantilla orga´nica del Ayuntamiento.Para entender esta afirmacio´n basta con analizar los nu´meros de empleados/as que nos ofrece la plantilla:            8048Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025
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LaboralesGrupo/SubgrEscTotalplazasVacantesLaboralesfijosIndefinidos/temporalesEfectivosC1AE63336AG954-4C2AE13013013AG66264265TOTALES941084488FuncionariosGrupo/SubgrEscTotalplazasVacantesFuncionarios/asdecarreraInterinos/asEfectivosC1C2AG633-3AG00000TOTALES63303PERSONALDELSUBGRUPOC1porcategoríasLABORALESFUNCIONARIOSCategoríaE/S/CTotalplazasVacantesFijosTemp/IndefTotalplazasVacantesDecarreraInterinosMaestradeTallerESECE1101CapatazagrícolaESEPO1010GestorMedio-ambientalEtaux1010Programador/aInformático/aEtaux1101T.E.ElectricidadEtaux1010TecnsonidoeiluminaciónEtaux1101Administrativo/aGadm55006330Gestor/aCulturalGadm1010Gestor/aDeportivoGadm1010Gestor/aDesarrolloLocalGadm1010Gestor/aServiciosSocialesGadm1010Sumas158736330PERSONALDELSUBGRUPOC2-1porcategoríasLABORALESFUNCIONARIOSCategoríaEsc/SubescTotalplazasVacantesFijosTemp/IndefTotalplazasVacantesDecarreraInterinosAnimador/aEtaux5050AuxiliarBibliotecaEtaux2020AuxiliarInformáticaEtaux1010Coordinador/adeportesEtaux3030Coordinador/apiscinaEtaux1010Monitor/asonidoeiluminacEtaux1010Aux.Patrimoniodocum.Gaux1010AuxiliarAdministrativo/aGaux492472AuxiliarAdministrativo/aPLGaux2020AuxiliarAdministrativo/a-OACGaux7070AuxiliardeSeguridadGaux2020AuxiliarRecaudaciónGaux2020Coordinador/aactividadesGaux2020Coordinador/adeparticciudadanaGaux1010Sumas7927720000
La iniciativa de este Plan nace desde la Mesa General de Negociacio´n de los/as empleados/as pu´blicos/as, apropuesta de la representacio´n legal de los/as trabajadores/as, asumida por la Administracio´n a expensas de laemisio´n de los informes legales y econo´micos correspondientes, con el fin de iniciar procedimiento negociadorcon los detalles concretos del proceso.2.COMPETENCIA.Con la entrada en vigor de la ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Ba´sico del Empleado Pu´blico, se articulo´una nueva legislacio´n ba´sica de la funcio´n pu´blica por la cual se creo´ un nuevo marco normativo e instrumentalque facultaba a las diferentes Administraciones para la planificacio´n y ordenacio´n de sus efectivos y la utilizacio´nma´s eficiente y flexible de los mismos. Situacio´n que el vigente RDL 5/2015 (TREBEP) ha continuadoreconociendo.Este u´ltimo texto, el TREBEP, representa pues el marco normativo ba´sico para que la funcio´n pu´blica puedaactuar con la necesaria cohesio´n y coordinacio´n entre las distintas Administraciones, teniendo asimismo en cuentael desarrollonormativo que habra´n de darle las leyes de Funcio´n Pu´blica.Por otra parte, la apertura de mayores espacios de autonom´a organizativa en materia de personal otorga a lasdistintas Administraciones la posibilidad de regular diferenciadamente a los sectores de empleo pu´blico que lorequieran.Sin embargo,el vigente TREBEP, en su Disposicio´n final cuarta, punto 2, sen˜ala que “hasta que se dicten lasLeyes de Funcio´n Pu´blica y las normas reglamentarias de desarrollo se mantendra´n en vigor en cada Administracio´nPu´blica las normas vigentes sobre ordenacio´n, planificacio´n y gestio´n de recursos humanos en tanto no se opongana lo establecido eneste Estatuto”.En consecuencia y a partir de lo anterior, cabe concluir que, en la actualidad, continu´a plenamente vigente lanormativa que ven´a regulando la existencia de los Planes de Empleo Operativos como instrumento de ordenacio´ny planificacio´n de los recursos humanos.Por ello mismo, la gestio´n del personal de las Administraciones Pu´blicas sigue contando, desde que fuerapromulgada la Ley 22/93 de 29 de diciembre, que modificaba a su vez la Ley 30/84 de 2 de agosto de Medidaspara la Reforma de la Funcio´n Pu´blica, conla herramienta de gestio´n denominada “Plan de Empleo”, que posibilitauna gestio´n ma´s a´gil y flexible de los recursos humanos, adapta´ndola a la evolucio´n de las necesidades de laAdministracio´n en general y de las Corporaciones Locales en particular.            8050Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025
Los Planes de Empleo abarcan, pues, un amplio espectro de previsiones y medidas, tanto integrales comodelimitadas a determinados sectores de la organizacio´n. As´, e´stos se constituyen en aute´nticos “marcos”habilitadores de las soluciones organizativas que sean precisas.Este Plan de Empleo Operativo para la Promocio´n Interna dentro del grupo “C” del personal laboral suponela adecuacio´n de la estructura de puestos de trabajo a los cometidos realmente desempen˜ados, como unaoportunidad parael desarrollo de la carrera profesional de los/as empleados/as pu´blicos/as.El Ayuntamiento, por lo tanto, es competente para llevar a cabo el proceso planteado para la reorganizacio´nde este grupo, su dimensionamiento y distribucio´n de tareas, en funcio´n del trabajo desempen˜ado, conocimientosdemostrados y superacio´n de procesos selectivos.3.PROMOCION INTERNA y SISTEMA SELECTIVO.El art´culo 7 del TREBEP establece que el personal laboral al servicio de las Administraciones Pu´blicas serige, adema´s de por la legislacio´n laboral y por las dema´s normas convencionalmente aplicables, por lospreceptos del TREBEP que as´ lo dispongan, y an˜adiendo el art´culo 19 que el personal laboral tiene derechoa la promocio´n profesional y que e´sta se ha de hacer efectiva a trave´s de los procedimientos previstos en el Estatutode los Trabajadores o en los convenios colectivos, lo que debe ponerse en correspondencia con el art´culo 3 deltexto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.En definitiva, el marco jur´dico para el personal laboral viene a ser:- En primer lugar, las normas del TREBEP que as´ lo dispongan, de acuerdo con su art´culo 7. Vemos que enel tema de la promocio´n interna nos remite a lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores o en los Convenios(art´culo 19).- En segundo lugar, la legislacio´n laboral comu´n, esto es, el ET/15 y dema´s normas laborales concordantes,en este caso el art´culo 24.-En tercer lugar, el convenio colectivo aplicable. El Convenio Colectivo para el personal laboral aparece publicadoen el Bolet´n Oficial de la Provincia anexo al nu´mero 97, de 29/07/2011 (u´ltima redaccio´n publicada en el BOPLas Palmas nu´mero 156, de 25/12/2024).El ET en su art´culo 24 recoge la promocio´n profesional como los ascensos dentro del sistema de clasificacio´nprofesional, remitiendo su desarrollo a lo que se establezca en convenio o acuerdo colectivo entre la empresay los representantes de las personas trabajadoras, an˜adiendo que, a tal fin, se ha de tener en cuenta la formacio´n,me´ritos, antigu¨edad de la persona trabajadora, as´ como las facultades organizativas del empresario/a.Por su parte, el Convenio Colectivo para el personal laboral establece en su art´culo 9 (u´ltima redaccio´n publicadaen el BOP Las Palmas nu´mero 156, de 25/12/2024) que: “La promocio´n interna se realizara´ mediante el sistemade concurso de valoracio´n de me´ritos, concurso-oposicio´n o de oposicio´n”.Por lo tanto:- Estamos ante una promocio´n interna vertical de ascenso desde un subgrupo C21 a otro subgrupo inmediatosuperior C1.- El sistema selectivo sera´ el de concurso de valoracio´n de me´ritos.- Los principios son los que rigen todos los sistemas selectivos en la Administracio´n Pu´blica.Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 20258051
- Como requisito se habra´ de establecer una antigu¨edad de, al menos dos an˜os en el grupo de pertenencia comopersonal laboral fijo.El derecho a la promocio´n interna comprende la posibilidad de ascenso al grupo/subgrupo inmediatamentesuperior al que pertenece el/la empleado/a, lo que afecta a los dos principios rectores de la funcio´n pu´blica: (I)la consideracio´n de los t´tulos acade´micos exigidos para el acceso como criterio para clasificar las escalas, clasesy categor´as de los/as empleados/as, y (II) el mandato de que la promocio´n interna atienda a los requisitos exigidospara acceder a la funcio´n pu´blica, entre los que se encuentra, adema´s de la titulacio´n necesaria, la imprescindiblesuperacio´n de un proceso selectivo (STC 17/2022 de 8 de febrero).Las bases en materia de funcio´n pu´blicaproh´ben la integracio´n automa´tica de los/as empleados/as pu´blicos/asen los grupos de titulacio´n superior, toda vez que exigen, para la promocio´n interna, no solo estar en posesio´nde la titulacio´n requerida, sino tambie´n la superacio´n de un proceso selectivo. Una v´a de promocio´n internaque prescindiera de alguno de estos dos elementos, titulacio´n y proceso selectivo, implicar´a el desconocimientode los principios de me´rito y capacidad previstos para el acceso a la funcio´n pu´blica en la normativa, que menoscabala capacidad como requisito absoluto para el desempen˜o de cada puesto de trabajo concreto y niega el me´ritocomo elemento relativo de comparacio´n y preferencia para el acceso o nombramiento.La posesio´n de la titulacio´n es un requisito necesario, pero no suficiente, puesto que tambie´n se requiere superarun proceso selectivo.En cuanto a la titulacio´n, se habra´ de tener en cuenta lo contemplado en la D.A. 22ª de la LMRFP, como ma´sadelante se vera´.Por otro lado, los Planes de Empleo se presentan como la herramienta legal que posibilita una mayorflexibilidad en la organizacio´n de los efectivos de personal, permitiendo superar rigideces existentes en la normativaba´sica sobre la promocio´n interna del personal al servicio de las Administraciones Pu´blicas.La normativa que regula, con cara´cter general, los procesos de promocio´n interna en la Administracio´nPu´blica, es la siguiente:El TREBEP, en su art. 18.1, sen˜ala que la promocio´n interna de los funcionarios de carrera se realizara´ medianteprocedimientos selectivos que garanticen el cumplimiento de los principios constitucionales de igualdad, me´ritoy capacidad, as´ como los contemplados en el art. 55.2 de ese Estatuto.En el punto 2 del mismo art´culo 18 antes citado se determina que los/as funcionarios/as debera´n poseer losrequisitos exigidos para el ingreso, tener una antigu¨edad de, al menos, dos an˜os de servicio activo en el inferiorSubgrupo o Grupo de clasificacio´n profesional, en el supuesto de que e´ste no tenga Subgrupo y superar las correspondientespruebas selectivas.Y el art. 61.7 establece que “los sistemas selectivos de personal laboral fijo sera´n los de oposicio´n, concurso-oposicio´n (…) o concurso de valoracio´n de me´ritos”.Asimismo, se regula la promocio´n interna en el T´tulo V del RGI. En su art´culo 1.3 se hace constar que “esteReglamento tendra´ cara´cter supletorio para todos los/as funcionarios/as civiles al servicio de la Administracio´ndel Estado no incluidos en su a´mbito de aplicacio´n y los de las restantes Administraciones pu´blicas”, entre lascuales se incluye la Administracio´n Local.Por otra parte, la Disposicio´n Adicional Vige´simo Primera de la LMRFP -que continu´a vigente en la actualidad-alude a que las Comunidades Auto´nomas y las Corporaciones Locales, de acuerdo con su capacidad de            8052Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025
autoorganizacio´n, podra´n adoptar, adema´s de Planes de Empleo, otros sistemas de racionalizacio´nde losrecursos humanos mediante programas adaptados a sus especificidades, que podra´n incluir todas o algunas delas medidas mencionadas en los apartados 2 y 3 del art´culo 18.El fin primordial de los Planes de empleo es el de aumentar las capacidades de trabajo y las oportunidadesprofesionales de los/as empleados/as pu´blicos/as y, fundamentalmente, asegurarles y asignarles un trabajoefectivo y adecuado. Definicio´n que tiene un perfecto encaje con el objetivo de este plan.Finalmente, sin perjuicio de las facultades de autoorganizacio´n que corresponden a la Administracio´n, se haceprecisa la negociacio´n de las medidas por las repercusiones que tienen sobre las condiciones de trabajo,trasladando toda la informacio´n a la representacio´n legal de las personas trabajadoras en el marco de la buenafe negocial.4.JUSTIFICACIO´N DEL PLAN.De un modo general, puede afirmarse que los cometidos desempen˜ados por los/as titulares de los puestos afectadospor este Plan han ido evolucionando sustancialmente a lo largo de los an˜os, tanto por la introduccio´n de lasnuevas tecnolog´as como por la aparicio´n de nuevos servicios pu´blicos que han obligado a los distintos puestosde trabajo a adaptarse a los retos planteados. Como consecuencia de esa evolucio´n, las actividades y cometidosasignados tradicionalmente adichos puestos se han ido viendo enriquecidos cualitativamente llegando, ennumerosos casos, a solaparse en la pra´ctica a los propios de puestos del grupo C1.Para entender mejor las diferencias entre los dos grupos, se citan las “consideraciones complementarias sobrela naturaleza y funciones del puesto de Administrativo (subgrupo C1)” (autor: D. Mikel Gorriti Bontigu´ -Doctoren Psicolog´a del Trabajo y de las Organizaciones (Universidad de Deusto) Puesto: Responsable de RecursosHumanos. Direccio´n de Funcio´n Pu´blica. Gobierno Vasco.)“Existe una conciencia general de que no hay diferencias entre el grupo C1 y el C2, que el solape de ambosgrupos es tan grande que tanto los Auxiliares como los Administrativos deber´an fusionarse en un solo grupo.Es verdad que existen muchos solapes, pero esto no impide que se observe una l´nea diferencial entre los gruposC1 y C2.Quiza´s sobreadaptaciones de los C2 y una bu´squeda de complejidad consentida por sus responsables,as´ como un cierto relajamiento de los C1 en ausencia de un criterio de desempen˜o, ha llevado a la percepcio´nque se comenta. El primer gran criterio diferenciador tiene que ver con el nivel de procesamiento cognitivo que,sobre funciones igualmente enunciadas, tienen una complejidad mayor por la ´ndole del expediente o de la informacio´nque se aporta.La primera gran familia de funciones de los Administrativos y que s´ es un hecho diferencial de estos es latramitacio´n de expedientes. Es verdad que los Auxiliares tambie´n tramitan expedientes y los te´cnicos tambie´n,pero si algu´n puesto tiene la responsabilidad de la tramitacio´n pura; de la gestio´n de los pasos que los inicieny los acaben con una complejidad media, ese puesto es el de los Administrativos. Expedientes referidos a contratos,sanciones, facturas, gastos, avales, ayudas, contratos de personal, no´mina etc., en la medida que no requieranun criterio te´cnico, ni sean excesivamente rutinarios, son el corazo´n del puesto de Administrativo. LosAdministrativos pueden delegar pasos rutinarios en auxiliares y solicitar asesoramiento o hacer consultas a loste´cnicos.Otra de las grandes actividades se refiere a elaboracio´n y aporte de informacio´n. Esta funcio´n es precursorade otra que es el corazo´n de los te´cnicos (elaborar informes) pero su ´ndole es ma´s recopilatoria y ordenadoraque seleccionadora de aspectos relevantes como lo es en te´cnicos. Tampoco es un simple acopio de documentacio´nma´s o menos ordenada, hay un cierto criterio de orden y la intencio´n de facilitar la toma de decisiones o la elaboracio´ndel informe te´cnico. Tambie´n implica la responsabilidad de solicitar en forma y plazo de la documentacio´n oinformacio´n necesaria para la tramitacio´n de los expedientes del servicio.Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 20258053
Otra gran actividad de los Administrativos es el registro y mantenimiento de ficheros. A diferencia de los Auxiliares,en los Administrativos la trascendencia administrativa de los plazos que se inician a partir del acto administrativodel registro,la entradaetc., adquiere especial responsabilidad en estos puestos. Tambie´n tiene que ver con lacarga de trabajo, ya que muchos Administrativos se responsabilizan del mantenimiento de ficheros y registrosde unidades administrativas grandes como pueden ser direcciones o servicios.Otra responsabilidad es la de formalizar documentacio´n, la de disen˜ar formularios o formas de recogida deinformacio´n que estandarizan formas de proceder y facilitan el almacenaje, registro y custodia de informacio´n.Esta responsabilidad, en esencia, es una forma de disen˜ar procesos, procedimientos y es precursora de otra querealizan los te´cnicos a la hora de disen˜ar formas de proceder con calidad. De hecho, es aquella con menor nivelde complejidad y soportable por algu´n formulario de base de datos o aplicacio´n ad-hoc. El hecho del disen˜o dela secuencia, del soporte de alimentacio´n de los datos, y de la forma de soportarlos, puede ser comu´n siempreque la complejidad no sea alta o implique momentos de decisio´n los cua´les son ma´s t´picos de los te´cnicos.Por u´ltimo, esta´ el cotejo de informacio´n, pero no la mera constatacio´n de igualdad o disimilaridad, sino lacomprobacio´n de validez de algo, bien sea de la documentacio´n o de la veracidad de los datos, algo ma´s que elmero chequeo de presencia de lo exigido. Adema´s, este puesto aporta certificacio´n de tal cotejo con toda latrascendencia administrativa y legal que tal hecho puede tener.”Dicha circunstancia, el reconocimiento objetivo en evolucio´n de las funciones que se desempen˜an, constituyela base y fundamento de este Plan de Empleo Operativo para la puesta en marcha de un procedimiento especialde promocio´n interna, de cara´cter voluntario, basado, con cara´cter general, en la transformacio´n de plazas delsubgrupo C21 en C1, que contribuyan a racionalizar la estructura de puestos y la gestio´n en recursos humanos,adema´s de facilitar el desarrollo de la carrera profesional.Este procedimiento de transformacio´n de plazas se plantea desde la racionalidad organizativa que recomiendano alterar de modo sustancialel normal funcionamiento de los distintos Servicios, haciendo posible la permanenciadel personal que supere el proceso selectivo en el puesto que ven´an ocupando, incorporando las funciones propiasdel nuevo subgrupo.4.1. Personal laboral afectado por el Plan operativo.ORDPLAZAE/S/CDenominacio´n Ocupado por:TCGrRCS1L-AES-186ETAUXAnimador/aCa´rdenes Quintana, Sergio100C21C12L-AES-100ETAUXAnimador/aHerna´ndez Vega, Carmelo100C21C13L-AES-111ETAUXAnimador/aPozo Mart´n, A´ngel100C21C14L-AES-072ETAUXAux. Patrimonio docum.Sa´nchez Morales, Emilio100C21A15L-AES-024ETAUXAuxiliar BibliotecaQuintana Herrera, Jose´ Alberto100C21C16L-AGE-092ETAUXAuxiliar Informa´ticaTadeo Ponce, David Yaret100C21A27L-AES-140ETAUXCoordinador/a deportesGonza´lez Sa´nchez, Antonia Luisa100C21C18L-AES-028ETAUXCoordinador/a piscinaRomero Dom´nguez, Cristo´bal100C21C19L-AGE-012GauxAuxiliar Administrativo/aArtiles Cardona, Jose´ Juan100C21C110L-AGE-054GauxAuxiliar Administrativo/aCruz Monzo´n, Mar´a A´ngeles100C21C111L-AGE-014GauxAuxiliar Administrativo/aD´az Pe´rez, Maximino100C21C1            8054Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025
12L-AGE-080GauxAuxiliar Administrativo/aDom´nguez Gonza´lez, Josue´100C21A213L-AGE-009GauxAuxiliar Administrativo/aEstupin˜a´n Guedes, Francisco100C21A214L-AGE-130GauxAuxiliar Administrativo/aGonza´lez Cabrera, V´ctor M.100C21C115L-AGE-079GauxAuxiliar Administrativo/aGonza´lez Jime´nez, Paulina100C2116L-AGE-015GauxAuxiliar Administrativo/aHerna´ndez D´az, Juan Andre´s100C21A217L-AGE-022GauxAuxiliar Administrativo/aHerna´ndez Espino, Ferm´n100C21C118L-AGE-035GauxAuxiliar Administrativo/aHerna´ndez Medina, Candelaria100C21C119L-AGE-006GauxAuxiliar Administrativo/aHerna´ndez Sa´nchez, Francisco100C21C120L-AGE-061GauxAuxiliar Administrativo/aHerna´ndez Valero´n, Mª Eugenia100C2121L-AGE-149GauxAuxiliar Administrativo/aLo´pez Moreno, Mirian Esther100C2122L-AGE-161GauxAuxiliar Administrativo/aLozano Gonza´lez, Vanesa Pino100C21C123L-AGE-090GauxAuxiliar Administrativo/aMonzo´n Pe´rez, Guacimara100C2124L-AGE-019GauxAuxiliar Administrativo/aMorenoRamos, Mar´a Teresa100C21C125L-AGE-195GauxAuxiliar Administrativo/aNavarro Herrera Sergio G. 100C2126L-AGE-202GauxAuxiliar Administrativo/aPerdomo Garc´a, Claudina100C2127L-FUN-002GauxAuxiliar Administrativo/aPe´rez D´az, Juana Mar´a100C2128L-AGE-001GauxAuxiliar Administrativo/aPe´rez Herna´ndez, Rafael100C21C129L-AGE-026GauxAuxiliar Administrativo/aRam´rez Sa´nchez Mª Victoria100C21C130L-AGE-126GauxAuxiliar Administrativo/aRodr´guez Marrero, Natalia100C2131L-AGE-069GauxAuxiliar Administrativo/aSa´nchez Mart´n, Pablo100C21A232L-AGE-101GauxAuxiliar Administrativo/aSa´nchez Rodr´guez, Almudena100C21C133L-AGE-025GauxAuxiliar Administrativo/aSantanaRomero, Francisco M.100C21C134L-AGE-088GauxAuxiliar Administrativo/aSantiago Go´mez, Mirella A.100C2135L-AGE-032GauxAuxiliar Administrativo/aSosa Gonza´lez, Mª del Carmen100C2136L-AGE-113GauxAuxiliar Administrativo/aTorres Gonza´lez, Lidia Esther100C2137L-AGE-085GauxAuxiliar Administrativo/aViera Alonso, Ana Rosa100C2138L-AGE-048GauxAuxiliar Administrativo/a PLAlema´n Cardona, Francisca100C2139L-AGE-018GauxAuxiliar Administrativo/a PLPe´rez Mateo, Francisco100C2140L-AGE-066GauxAuxiliar Administrativo/a-OACEstupin˜a´n Pe´rez, Agust´n100C2141L-AGE-160GauxAuxiliar Administrativo/a-OACGil Sa´nchez, Antonia100C2142L-AGE-027GauxAuxiliar Administrativo/a-OACGo´mez Perdomo, Juan100C21Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 20258055
43L-AGE-021GauxAuxiliar de seguridadMoreno Medina, Simo´n100C2144L-AGE-077GauxAuxiliar de seguridadSa´nchez Sa´nchez, Isabel100C2145L-AGE-042GauxAuxiliar Recaudacio´nSegura Ortega, Juan Luis100C21C146L-AGE-094GauxCoordinador/a actividadesGonza´lez Estupin˜a´n, Vicenta100C21C147L-AGE-078GauxCoordinador/a actividadesViera Sa´nchez, Juan Domingo100C21C148L-AGE-087GauxCoordinador/a deGarc´a Perdomo, Francisco J.100C21partic ciudadana49(exc.sinGauxAuxiliar Administrativo/aViera Herna´ndez, Marcos A.100C21res puesto)* TC (tipo de contrato) 100 = Laboral fijo.RCS: Reconocimiento de desempen˜o de funciones de categor´a superior.4.2. Ca´lculo econo´mico del plan operativo.El coste del proceso de promocio´n interna previsto, segu´n retribuciones para el an˜o 2025 y, conforme a loestipulado en las tablas vigentes, es el siguiente:a) Coste actual de los 49 empleados laborales fijos del subgrupo C2.1 (con ma´s de dos an˜os de antigu¨edad):Categor´aSubgrupoNivel C.D.Retribucio´n bruta an˜oNº TrabajTotal RetribucionesAux Admtvo/a y similaresC2.11822.027,18491.079.331,88Reconocimientos de categor´a superior28222.991,08Suma retribuciones1.302.322,90b) Coste de 49 plazas de la categor´a Administrativo/a o similar, subgrupo C1Categor´aSubgrupoNivel C.D.Retribucio´n bruta an˜oNº TrabajTotal RetribucionesAdmtvo/a y similares C12229.266,14491.434.040,86El art´culo 30.4 del convenio colectivo vigente para el personal laboral establece que el empleado/a pu´blico/ade nuevo ingreso en la Administracio´n comenzara´ con el nivel m´nimo del complemento de destino correspondienteal nivel de intervalos de su respectivo grupo. Esta´ claro que los/asempleados/as afectados/as por este plan noson “de nuevo ingreso en la Administracio´n (1)” y desde esta perspectiva, si acceden al grupo C1 tendr´an queser remunerados/as, en cuanto al complemento de destino, en los mismos te´rminos que lo esta´n siendo aquellos/asque esta´n integrados/as en el grupo C1 sin la condicio´n de nuevo ingreso, esto es, por el nivel 22 de complementode destino.Se entiende por personal de nuevo ingreso aquel que accede con fecha posterior al 1 de enero de 2011, fechade entrada en vigor del C.C. actualmente vigente. De acuerdo con lo estipulado en el cuadro anterior, el sobrecoste para la realizacio´n de las medidas contempladasen este Plan de Empleo Operativo de promocio´n interna asciende a: (1.434.040,86-1.302.322,90) 131.717,96euros.            8056Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025
No se produce incremento de efectivos, en cuanto el ingreso en el subgrupo C1 implica la supresio´n de igualnu´mero de plazas de subgrupo C2.1 que promocionan.5.DESARROLLO DEL PLAN.Los criterios generales y las bases espec´ficas por los que habra´n de regirse este Plan sera´n negociados conposterioridad a la aprobacio´n de la modificacio´n del mismo.ANEXO.PROMOCIO´N INTERNA VERTICAL de Subgrupo C2.1 al Subgrupo C1DEFINICIO´N DE FUNCIONES PLAZAS SUBGRUPO “C1”1. ADMINISTRATIVO/A - Efectuar la gestio´nadministrativa del departamento al que se esta´ asignado con el objeto de mantener actualizadoel sistema de informacio´n y archivo de la documentacio´n del departamento, as´ como atender y solucionar losproblemas y requerimientos de los usuarios.- Apoyar las tareas administrativas de gestio´n, inspeccio´n, ejecucio´n, control y similares. Informar losexpedientes que se le encarguen. - Procurar que los asuntos que se le encomienden sean despachados con regularidad y cuidar el cumplimientode los tra´mites dentro del plazo reglamentario. - Dar cuenta a sus superiores de cualquier retraso y proponer lo conveniente para evitarlo. - Dar cuenta de los expedientes a quien corresponda, de acuerdo con las instrucciones que reciba. - Llevar a cabo el seguimiento y ejecucio´n de los acuerdos adoptados por el Ayuntamiento, Pleno y la Juntade Gobierno Local y que afecten a los expedientes encomendados. - Utilizacio´n de hojas de ca´lculo y bases de datos informatizadas, as´ como el mantenimiento actualizado delas mismas.- Ca´lculo de liquidaciones de los diversos impuestos municipales.- Recopilar, recibir y comprobar los datos/informaciones requeridas para el desarrollo de la actividad del departamento.- Analizar y estudiar las incidencias detectadas en los datos/informaciones e informar sobre las mismas a losprofesionales, departamentos u organismos pertinentes.- Registrar las informaciones de las distintas operaciones de acuerdo a los criterios y forma establecidos.- Redactar, cumplimentar y/o tramitar soportes documentales: expedientes, notificaciones, recibos, etc.- Preparar y realizar env´os de documentacio´n (notificaciones, anuncios, etc.) asegurando que se cumplan lasformas y plazos establecidos.- Recuperar las informaciones y generar los documentos requeridos.- Clasificar y archivar la documentacio´n de acuerdo a los criterios y forma establecida.Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 20258057
- Transmitir la informacio´n y/o entregar documentacio´n a los departamentos/profesionales que los requierana efectos de posteriores operaciones.- Reproducir los documentos solicitados y requeridos para el correcto desempen˜o del puesto.- Atender e informar a las personas usuarias de forma directa.- Entregar y/o recabar documentaciones de las personasusuarias verificando que es completa y correcta.- Dar cuenta de su trabajo al superior inmediato y poner en su conocimiento aquellos aspectos que requieransuperior decisio´n o supervisio´n.- Desarrollar otras tareas afines a la categor´a del puesto de trabajo para las cuales haya sido previamente formado/a.- Tareas administrativas de tra´mite y colaboracio´n con otros/as profesionales siguiendo las pautasyprocedimientos previamente establecidos.- Colaborar en la informatizacio´n de la unidad en la que se ejerce.- Coordinacio´n puntual de personal de rango inferior para tareas concretas.2.TE´CNICO/A INFORMA´TICO.- Accionar y controlar ordenadores y equipos perife´ricos para registrar, almacenar, transmitir y tratarinformacio´n y representarla en forma escrita, nume´rica o gra´fica sobre pantallas, papel, etc.- Organizar operaciones en serie de tratamiento de datos para garantizar su ejecucio´n correcta y eficiente entiempo oportuno.- Llevar un registro de las operaciones realizadas.- Desplazar, transcribir o reproducir informaciones o datos, con objeto de poder conservar en otra parte delsistema copias del material original sin posibilidad de deterioro o pe´rdida, atenie´ndose a los procedimientosestablecidos para dicho fin.Proceder al arranque y cierre de los ordenadores e instalaciones. - Controlar y mantener el almace´n de material auxiliar, efectuando su recepcio´n, as´ como proceder a su verificacio´ny registro perio´dicamente.- Ocuparse de hacer copias de seguridad de la informacio´nma´s relevante que sea utilizada por los usuariosdel sistema.- Abastecer a las personas usuarias de todo el material necesario para las tareas diarias.- Colaborar en la formacio´n del personal afectado en aquellos proyectos o actuaciones de su competencia quetienen intere´s para el conjunto de la organizacio´n municipal.- Garantizar la seguridad de los datos y programas. - Velar por el correcto uso y perfecta conservacio´n del material adscrito al servicio, llevando puntual inventariodel material y equipos.- Asegurar la asistencia te´cnica y la existencia de repuestos.            8058Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025
- Informar los contratos de asistencia te´cnica y mantenimiento. - Emitir normas de utilizacio´n de los distintos recursos informa´ticos. - Prestar asistencia te´cnica a las personas usuarias de ordenadores en el funcionamiento de equipos yaplicaciones instaladas.- Mantenimiento y seguimiento de las aplicaciones instaladas.- Instalacio´n, configuracio´n y, en su caso, mantenimiento de aplicaciones en ordenadores.- Formacio´n de usuarios/as.- Instalacio´n, configuracio´n y, en su caso, resolucio´n de aver´as de los equipos informa´ticos existentes en elAyuntamiento, independientemente de su localizacio´n.3.AUXILIAR TE´CNICO/A DE ARCHIVO.- Recibir, sellar, registrar, ordenar, organizar, clasificar, describir, conservar y colocar sistema´ticamentedocumentos administrativos e histo´ricos que conforman el Patrimonio documental municipal.- Mecanografiar, fotocopiar y completar los instrumentos de descripcio´n archiv´stica. - Administrar servicios de pre´stamos y redes de informacio´n a disposicio´n de las personas usuarias. - Velar por el cumplimiento de las normas de funcionamiento y uso del archivo. - Puestaal d´a de las bases de datos y sistemas informatizados de los archivos municipales.- Investigar el origen, distribucio´n y utilizacio´n de los documentos de intere´s histo´rico-art´stico o cultural. - Realizar estudios sobre servicios de archivo e informacio´n y analizar y modificar los servicios prestados enfuncio´n de las necesidades de los usuarios. - Dirigir y supervisar la labor del personal auxiliar a su cargo. - Buscar, recuperar y proporcionar documentacio´n a investigadores, profesionales, empresas, instituciones yotros usuarios, provenientes de nuestros fondos. - Elaboracio´n de estad´sticas e informes de funcionamiento. - Velar por el correcto uso y perfecta conservacio´n del material adscrito al archivo, llevando puntual inventariodel material y equipos. - Cuidar de que las dependencias e instalaciones a su cargo se encuentren siempre en perfecto estado de funcionamientoy uso. - Colaborar en la elaboracio´n de pliegos de condiciones te´cnicas para la adquisicio´n de material relacionadocon el archivo municipal. Recepcionar lo adquirido y conformar las facturas correspondientes. - Atencio´n al usuario/a.- Informacio´n del patrimonio documental.Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 20258059
- Elaboracio´n de materiales de difusio´n del archivo municipal, sus fondos documentales y sus servicios.4.BIBLIOTECARIO/A.- Planificacio´n, coordinacio´n, supervisio´n y/o desarrollo de las actividades llevadas a cabo por la Biblioteca,para ofrecer una adecuada calidad de servicio a los/as usuarios/as, as´ como fomentar un mayor acercamientode las mismas a la poblacio´n del municipio.- Planificar, disen˜ar, desarrollar y realizar el seguimiento del programa de actividadesculturales realizadaspor la biblioteca (visitas culturales, actividades relacionadas con la lectura, charlas informativas, etc.)- Recibir, sellar, registrar, ordenar, organizar, clasificar, describir, conservar y colocar sistema´ticamenterevistas, art´culos, libros, etc. en base a las directrices marcadas. Confeccionar ficheros por materias, autores,etc. - Mecanografiar, fotocopiar y archivar fichas catalogra´ficas, fichas de libros, etc. Confeccionar ficheros,´ndices, copias en microfilm y otras referencias y medios de acceso al material reunido, y ponerlos a disposicio´nde los usuarios.- Recomendar nuevas adquisiciones delibros y revistas, informes etc. - Administrar servicios de pre´stamos y redes de informacio´n a disposicio´n de las personas usuarias. - Buscar, recuperar y proporcionar documentacio´n y referencias bibliogra´ficas a los/as investigadores/as, profesionales,empresas, instituciones y otros/as usuarios/as, provenientes de nuestros fondos o de sus sistemas de recuperacio´nde datos y enlace con otras redes de informacio´n. - Velar por el cumplimiento de las normas de funcionamiento y uso de la biblioteca. - Arreglo y reparacio´n de libros deteriorados. - Participar en actividades de animacio´n a la lectura. - Colaborar en la elaboracio´n de estad´sticas e informes de funcionamiento.- Mantener contactos con diversas organizaciones pu´blicas y privadas para la difusio´n de las actividades dela biblioteca o desarrollo de proyectos conjuntos.- Creacio´n y mantenimiento de colecciones bibliogra´ficas. - Catalogacio´n y clasificacio´n de los fondos bibliogra´ficos y documentales en cualquier soporte. - Mantenimiento y actualizacio´n de bases de datos bibliogra´ficas y cata´logos. - Atencio´n a usuarios/as. - Organizacio´n de servicios a usuarios/as. - Informacio´n bibliogra´fica. - Bu´squedas bibliogra´ficas en bases de datos. - Organizacio´n y desarrollo de actividades culturales y de promocio´n de la lectura.             8060Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025
- Gestio´n y atencio´n en los servicios de informacio´ngeneral y bibliogra´fica, servicios de acceso al documento,servicios automatizados y recursos y servicios electro´nicos de la biblioteca. - Formacio´n de usuarios/as. - Elaboracio´n de materiales de difusio´n de la biblioteca y sus servicios. - Elaboracio´n de informes te´cnicos y estad´sticas. - Coordinacio´n de equipos de trabajo. - Organizacio´n del trabajo del personal auxiliar a su cargo. - Colaborar en la elaboracio´n de estad´sticas e informes de funcionamiento. En general, cualesquiera tareasafines a la categor´a del puesto y semejantes a las anteriormente descritas que le sean encomendadas por sussuperiores jera´rquicos y resulten necesarias por razones del servicio. 5.COORDINADOR/A DE DEPORTES- Coordinar las actividades y/o servicios, llevando la organizacio´n, direccio´n, control e inspeccio´n y evaluacio´n.- Elaborar programas como campan˜as,actividades, eventos y/u ofertas de servicios en instalaciones con eldisen˜o de los trabajos a realizar, siendo e´stas de duracio´n anual, temporal o puntal, donde debe recoger losaspectoscomo: normativa, desarrollo, horarios, personal y materiales necesarios, servicios complementarios y presupuestodel mismo, siendo estas actividades f´sico-deportivas o formativas. - Atender reclamaciones, sugerencias y otras consideraciones de las personas usuarias, entidades, etc.,informando previamente al Jefe/a de Servicio.- Redactar las memorias de las campan˜as, actividades, eventos y servicios prestados mediante estad´sticas yvaloraciones relacionadas con el mismo, contempla´ndose datos participativos, clasificaciones, edades, etc., as´como los gastos e ingresos. - Asistir a reuniones y juntas de coordinacio´n que sean necesarias y relacionadas con sus funciones asignadas. - Participar y colaborar en actividades que vayan relacionadas con estudios y ana´lisis del a´mbito de la actividadf´sica y deportiva, de manera directa o bien indirectamente, como pueden ser de accesibilidad, igualdad, etc.- Solicitar y a su veztramitar las peticiones de recursos humanos, materiales y de servicios que requiera laactividad o servicio deportivo a desarrollar.- Revisar y controlar el cumplimiento de los servicios contratados directamente para ese evento o actividad,o en su caso, de la instalacio´n donde se presta un servicio al ciudadano/a.- Llevar a cabo el control del personal a su cargo, en su caso, si dispone, como el cumplimiento de los horarios,uso de la ropa de trabajo entregada, correcto uso de los veh´culos municipales, permanencia en el puesto detrabajo, etc., comunicando al Jefe/a de Servicio cualquier incidencia. - Velar por el correcto uso y perfecta conservacio´n del material e infraestructuras adscritos al Departamento,llevando puntual inventario del material y equipos.- Cuidar de que las dependencias e instalaciones que este´n a su cargo cuando proceda, bien sea deportivas o,en el caso de que se desarrolle la actividad fuera de las adscritas a deportes, tratando de que se encuentren siempreen perfecto estado de funcionamiento y uso.Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 20258061
- Elaborar informes, notas de re´gimen interno, escritos de remisio´n, convenio de celebracio´n de eventos, propuestas,etc., todos aquellos relacionados con su competencia y funciones en el Departamento.- Mantener reuniones de coordinacio´n con otros departamentospara llevar a cabo una intervencio´ncomplementariacon programas deportivos en planes de cara´cter multidisciplinar encaminados a fomentar la participacio´n de laciudadan´a. - Apoyar las tareas administrativas de gestio´n, inspeccio´n, ejecucio´n, control y similares e informar de losexpedientes que le encarguen su superior. - Dar cuenta a su superior de cualquier expediente asignado o de su competencia que conlleve retraso,incidencia,plazos, u otro aspecto te´cnico a considerar.- Preparar y tramitar env´os de documentacio´n (notificaciones, anuncios, etc.), asegurando que se cumplanlas formas y plazos establecidos.- Transmitir la informacio´n y/o entregar documentacio´n alos departamentos que los requieran de su intervencio´nen las actividades o servicios que esta´ coordinando. - Dar cuenta de su trabajo a su superior inmediato/a y poner en su conocimiento aquellos aspectos querequieran de superior decisio´n o supervisio´n.- Colaborar en la ensen˜anza y la formacio´n del personal a su cargo de aquello que se implanta como nuevoen el sistema del servicio deportivo. - Difundir y promocionar en diferentes soportes de redes sociales, webs o medios de comunicacio´n, aquellasactividades o servicios de intere´s para la ciudadan´a mediante la redaccio´n, tramitacio´n y seguimiento para publicitarlos mismos. - Atender y asesorar a los clubes deportivos y personas en general ante las necesidades que requieran(instalaciones, eventos, actividades, etc.) para su posterior derivacio´n al a´reaque corresponde.6.ANIMADOR/A SOCIO CULTURAL.Organizar, dinamizar y evaluar actividades de tiempo libre educativo dirigidas a la juventud en el marco dela programacio´n general del Ayuntamiento, aplicando las te´cnicas espec´ficas de animacio´n grupal, incidiendoexpl´citamente en la educacio´n en valores, en igualdad y atendiendo a las medidas ba´sicas de seguridad y prevencio´nde riesgos.a) Organizar, dinamizar y evaluar actividades.- Adecuar los proyectos a las implicaciones actuales que tiene el tiempo libre, analizando la diversidad, loscambios sociales y culturales para establecer el contexto de intervencio´n.- Establecer la transmisio´n y generacio´n de valores en el tiempo libre educativo como herramienta socializadoray de participacio´n social para la accio´n en el marco de los proyectos. Los valores a transmitir sera´n relativos almedio ambiente, la diversidad, la igualdad de ge´nero, el consumo responsable, la salud, entre otros.- Determinar los marcos de referencia que ubican la intervencio´n en el contexto de actuacio´n para caracterizarlos proyectos.- Organizar actividades de forma participativa considerando el marco de actuacio´n para ajustarse al mismo.            8062Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025
- Desarrollar las actividades educativas conforme a lo planificado para asegurar el cumplimiento de losobjetivos.- Evaluar las actividades segu´n el proyecto definido para verificar su adecuacio´n.- Promover los ha´bitos de vida saludables refleja´ndolos en su trabajo para propiciar cambios en la vida de laspersonas participantes.b) Emplear te´cnicas y recursos educativos de animacio´n en el tiempo libre.- Desarrollar actividades tema´ticas, vincula´ndolas a un centro de intere´s o eje de animacio´n para generar uncontexto de accio´n.- Aplicar te´cnicas de expresio´n, animacio´n y creatividad,considerando las bases psicopedago´gicas para suutilizacio´n en las actividades de tiempo libre a llevar a cabo.- Desarrollar actividades dinamizadas mediante el juego y la pra´ctica de juegos f´sico-deportivos para alcanzarlos objetivos marcados.- Realizar actividades en un entorno de aire libre relacionadas con la naturaleza para lograr los objetivos previstos.- Preverlas condiciones de seguridad para garantizar el desarrollo de las actividades conforme a lo previsto,aplicando los protocolos de atencio´n en casos de incidencia y situaciones de emergencia.- Aplicar los protocolos de atencio´n en casos de incidencia y situaciones de emergencia para minimizar lasconsecuencias, garantizando los medios de intervencio´n.c) Actuar en procesos grupales considerando el comportamiento y caracter´sticas de la poblacio´n.- Adecuar la programacio´n de las actividades a las caracter´sticas grupales e individuales, a fin de atender susnecesidades espec´ficas.- Realizar las actividades y su desarrollo, adapta´ndolas a las caracter´sticas grupales e individuales paraaproximarlas a los destinatarios/as.- Realizar actividades de tiempo libre, aplicando te´cnicas de animacio´n de grupos vinculadas a la situacio´n yal colectivo destinatario, para facilitar su desarrollo.d) Actividades de educacio´n.- Analizar e Identificar los conceptoseducativos y los agentes intervinientes en la socializacio´n, que generaneducacio´n integral de la poblacio´n.- Diferenciar los marcos de referencia atribuibles a la intervencio´n.- Elaborar actividades.- Determinar la secuencia de acciones que se precisan para desarrollar un proyecto conforme a la educacio´n.- Aplicar te´cnicas de evaluacio´n de actividades educativas a contextos de tiempo libre.- Actuar como modelo transmisor de ha´bitos de salud.Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 20258063
e) Te´cnicas y recursos de animacio´n.- Aplicar te´cnicas de animacio´n, expresio´n y creatividad, combina´ndolas entre s´, con base en un centro deintere´s o eje de animacio´n, dirigidas a la organizacio´n de actividades.- Utilizar el medio natural y el excursionismo como recurso educativo en actividades.- Establecer condiciones de seguridad elementales para el desarrollo de actividades.- Elegir contenidos y estrategias de intervencio´n en funcio´n de la diversidad de las personas y los grupos.- Aplicar te´cnicas grupales en actividades.7.COORDINADOR/A DE ACTIVIDADES/COORDINADOR/A DE PARTICIPACIO´N CIUDADANA- Programar y coordinar los trabajos a realizar en la preparacio´n y desarrollo de los actos y celebraciones delas actividades. Colaborar en su ejecucio´n si es preciso. - Participar en las reuniones con las asociaciones de vecinos a fin de preparar las propuestas delos programasde actividades. - Establecer las acciones y actividades a desarrollar en cada programa. Determinar y valorar los recursos, internosy externos. Evaluar los resultados y establecer las medidas correctoras necesarias para alcanzar los objetivosfijados. - Elaborar memoria anual de actividades. - Tramitar y gestionar las subvenciones procedentes de otros organismos estatales o autono´micos. - Llevar a cabo el control del personal a su cargo: Calendarios, horarios, permisos, bajas, acomodo envestuarios, transporte, permanencia en el puesto de trabajo, etc., comunicando cualquier incidencia al jefe/a inmediato/asuperior, y en su caso al departamento de RRHH. - Velar por el correcto uso y perfecta conservacio´n del material adscrito, llevando puntual inventario del materialy equipos. Cuidar de que las dependencias e instalaciones a su cargo se encuentren siempre en perfecto estadode funcionamiento y uso. - Proponer proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de las actividades. - Colaborar en la elaboracio´n de los pliegos de condiciones te´cnicas para la adquisicio´n de suministros y lacontratacio´n de obras y servicios relacionados con las actividades quedesarrolla. - Llevar a cabo el seguimiento y ejecucio´n de los acuerdos adoptados por el Ayuntamiento, Pleno y la Juntade Gobierno Local y que le afecten. - Apoyar a otras a´reas del Ayuntamiento cuando por motivo de sus conocimientos, relaciones, e-etc., le searequerido.En Ingenio, a seis de mayo de dos mil veinticinco.LA ALCALDESA-PRESIDENTA, Vanessa Mart´n Herrera.106.491            8064Bolet´n Oficial de la Provincia de Las Palmas. Nu´mero 56, viernes 9 de mayo de 2025